因地制宜差异竟争助力“百千万”
本文转自：人民日报客户端
“针对山区小镇产业基础较弱，资源禀赋单薄，驻镇帮镇扶村怎么帮怎么扶？”在茂名市电白区21个镇街乡村振兴实绩考核中，那霍镇取得排名第二的成绩；与此同时，全国文明村水石村也入选了广东省“百千万高质量发展工程”首批典型示范村。
由广州铁路监督管理局、中国石油广东销售分公司、中国石油干部管理学院组团成立的驻茂名市电白区那霍镇帮镇扶村工作队（以下简称“工作队”），于2021年6月份进驻那霍镇。
工作队入驻后，他们积极挖掘本地优势资源，因地制宜做好服务，打造“乡村+N”模式，形成乡村+微工厂、乡村+共富经营、乡村+租赁等强村富民模式，不断提高村集体和农民收入水平。一方面，不断延长产业链，写好那霍红松茸“土特产”文章。 三年来，红松茸总产值超500万元，合作社收入近100万元，联农带农超400人次，培养致富带头人3人，吸纳返乡创业青年5人，食用菌培育和种植专业技术人员5人，实现了村民农闲增收，闲置劳动力家门口就业。
工作队结合本地南药种植加工传统，推进南药种植加工和销售，推广种植藿香100多亩，推动镇墟街上建设南药交易市场，形成集加工、销售为一体的南药综合体。与此同时，推动多业态相结合，打造推广那霍农副产品品牌。 推动那霍农副产品进城入湾销售，拓宽农副产品销售渠道，已到广州海心沙、永泰广场等地开展展销10场次，进一步提升帮扶镇特色农副产品知名度。帮扶单位中国石油广东销售分公司也利用自身优势，建立农产品营销中心，引入虚拟人和场景的元宇宙营销模式，发展平台、渠道、生产、技术等合作单位达60多家，销售额将近100万元，同时也有效地推动了本地农产品品牌建设。
工作队带着思考进行了深入的调研，因地制宜找准路子、突出特色，实现差异化竞争，推动乡村产业、教育、美化、治理等方面迈上高质量发展新台阶。