发展新质生产力看山西国企：华阳集团党委副书记、董事长、总经理王大力到二矿新景公司专题调研科技创新工作
6月4日，华阳集团党委副书记、副董事长、总经理王大力先后到二矿、新景公司调研指导科技创新工作。他强调，各级领导干部要高度重视科技创新工作，统筹安排部署，以问题为导向，找准创新项目切入点，坚持从实际出发，提升创新项目精准度，在保障安全生产的前提下，持续推进科技创新项目落地见效。党委常委、副总经理卜彦峰参加在二矿的调研。
调研期间，王大力分别听取了二矿、新景公司关于科技创新项目立项背景、研究内容等情况的汇报，并进行现场点评。
王大力要求，一要增强创新主体责任意识。坚持问题导向，以“真解决问题、解决真问题”为目标，综合分析矿井的实际难题和客观需求，通过理论性、探索性研究，找准创新项目的切入点，将创新目标与实践关联起来，细致排布创新目标任务，做到目标具体化、过程条理化、效果对应化，真正解决安全生产、技术工艺等方面存在的问题，让科技创新更好服务矿井安全生产。
二要抓好项目管理。提高科技创新项目质量，进一步明确工作目标、任务、职责、措施等，不断提升项目精准度，让科技创新更有针对性。同时，加大科技创新的投入与应用，持续推动矿井智能化建设，深化科技创新成果转化，最大限度提高科技创新项目的经济性、实用性。
三要转变思想观念。认识到科技创新不可能一蹴而就，要从小做起，用科学的思维考虑创新，掌握方法，打造具有创新性、先进性的技术和项目。
四要提高创新工作能力。培养创新思维，结合实际全面、准确采集基础信息，加强创新体系建设、团队建设，科学完善创新项目构建，理清工作脉络，明确“什么问题、怎么解决、结果如何”的基本思路，量化细化任务目标、解决措施、验证方法，锚定目标真干、实干、加油干，不断增强量的积累，实现质的变化。
五要激发全员创新活力。深化科技发展理念，深入剖析难点问题，整合各方资源，在研发流程管理、创新平台提升、研发项目立项等方面，广泛动员、深入挖掘，积极探索、努力实践，进一步健全和完善科技创新机制体制，增强全员科技创新工作积极性，培育打造专业化创新人才队伍，切实提升企业核心竞争力。六要理论结合实际。围绕具体问题，找准应用场景和验证方式，不断调整完善，让科技创新真正成为推动企业高质量发展的新动能。
战略发展部、改革考核部、数据信息部、生产技术部、机电动力部、通风部、地质测量部、产业技术研究总院相关负责人参加二矿或新景公司的调研。
文/朱镨予 通讯员 刘 涛 陈 阳
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编辑：张沛责编：周希 审核：肖玲