四川米易:建设紧密医共体 医患亲密好关系
本文转自:人民网-四川频道
人民网记者 刘海天
“有米有盐有东西,仁和宜居好福地。”一位攀枝花朋友这样介绍自己的家乡,话语中充满自豪。这句话充满内涵,嵌入了攀枝花市三区两县五个地名,其中的“米”就是米易。
米易县“天生丽质”,景色秀美,气候宜人,物阜人丰。在脱贫致富后,这里的群众更加关注健康需求。当地人说“不但吃米要容易,看病也要容易”,于是紧密型县域医共体应需而动、应运而兴。
远程医疗连线。人民网记者 刘海天摄
要更好地服务基层群众,医疗资源必须“沉下去”,为此必须进行相应的改革。现在,米易县原有的14家医疗机构,已经整合成立了米易县医共体。原有各单位的人员、编制、岗位、经费、管理、药物、财务、信息,八个方面在医共体框架下实现统一,真正形成了“一家人、一盘棋、一本账、一张网”的发展格局。
医共体由县人民医院牵头工作,统筹服务全县11个乡镇的基层群众。医共体下设十个管理中心、六个共享中心、三个医疗卫生次中心(一个在建)。
2023年,米易县县域就诊率达到93.6%,这是个了不起的成绩。它意味着,绝大部分的患者,不用出县就能获得较好治疗。米易县基本实现“大病不出县,小病就近看”,群众的就医获得感幸福感安全感不断增强。这里说的“就近看”,是指基层患者不出乡镇甚至是不出村,就能获得满意治疗。
远程分析医疗影像。人民网记者 刘海天摄
在医共体模式下,全县医疗机构成为一家人,提高了服务基层的医疗效率。比如通过整合,前方技师拍摄的患者影像资料,可以统一发回位于县人民医院的影像共享中心,由医师来进行初步研究和判定。此外,在这个中心里,也能通过5G技术随时查看救护车中的情况,更加有利于抢时间治疗病患。
在医共体内,人才、资金、技术等各个渠道是打通的,可以根据需要在整个体系内流动。这样做既降低了成本,也提高了效率,激发了医务人员为基层群众服务的工作动力。不论医护人员本来在哪个医院,都可以按照双向选择的原则,在医共体内竞争服务岗位。而岗位的薪酬设计,也与岗位职工的原单位无关,做到了“重能力不重人,英雄不问出身”。
米易县医共体中医康复中心。人民网记者 刘海天摄
米易县攀莲镇贤家村,有“中国康养第一村”的美誉,每年来这里过冬的有好几万游客。在这里建设好医共体机构,不但能服务好当地群众,也能呵护好外地游客,把医疗卫生融入了文旅发展。
听说村里的新卫生室启用,乡亲们高兴地跑来参观。“一般小毛病,在村里就处理了。有啥不舒服,来这检查也方便,有利于早发现早治疗。”一位村民表示,现在乡村卫生设施更先进、医护人员水平更高,没必要啥病痛都去县里、市里。
白马镇中心卫生院,是米易县建设的一个医疗卫生次中心。相对于乡镇级别来说,这个卫生院规模比较大、覆盖人口比较多,这也是它被选中为次中心的原因之一。
乡镇卫生院里的远程会诊室。人民网记者 刘海天摄
门前的紫荆花随风摇曳,来往的人员淡定有序。7月4日,一位因干农活受伤的患者又来治疗,很快就处理好了伤口。据介绍,这位患者非常勤劳能干,家里还供着两个大学生。一位医护人员表示,能够为基层患者减少一些痛苦、减少一些奔波,他们感到使命很神圣。乡镇卫生院主动服务、靠前服务,带给群众健康和温暖,真正实现了医疗工作者救死扶伤的情怀理想。
虽然是乡镇卫生院,但由于建设了医疗卫生次中心,所以白马镇的这家医院设备比较先进。这里有CT室,可以就地检查,再把影像相关资料传到医共体影像共享中心,从而实现快速筛查诊断。这里也有专家,周一到周五的延伸门诊时间,会有县里医院的专家来此坐诊,增强对基层群众的医疗服务。
人才下沉、技术下沉、管理下沉……最关键的是高质量服务的下沉。领悟到这关键的一点后,米易县医共体建设从“三下沉”变成了“四下沉”,真正沉到了群众中间去。
米易县医共体健康体检中心。人民网记者 刘海天摄
对于群众,最重要的需求是“花小钱看大病”和做好预防不生病。所以在米易县医共体的建设过程中,非常重视“主动防病治未病”的思路。医共体的工作方向不只有治疗,更有宣传和防护。这就像古代传说中,神医扁鹊自称医术不如兄长的道理——治好看得见的病,不如预防看不见的病。这个道理虽然浅显,但是大道至简,正是米易县医共体踔厉奋发的理想目标。“医共体建设,不只是一群医护整合,更应该包括最关切医疗事业的基层群众。”一位米易县医疗界人士表示。
7月3日,在米易县医共体框架下的各个医疗机构里,正在更换标识。医疗集团的牌子换下来,医共体的牌子换上去,更换的不只是形式,更是内在思路。医共体是涵盖更广泛社会阶层的机构,更加关切广大基层群众的健康权益。紧密型县域医共体建设,让原有各医疗机构之间的协作更紧密,也让医患关系更紧密。这更加接近于医学的人文本质:医生和患者是队友的关系,应该更加紧密地合作,共同解决群众关心的疾病问题。
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