广西交投玉林公司：推进“瞪羚人才”工程见成效
本文转自：人民网-广西频道
近年来，广西交通投资集团玉林高速公路运营有限公司坚持党管人才，以实施“瞪羚人才”工程为有力抓手，培养人才、锻炼人才、留住人才，为公司改革发展提供人才保障。
开展文明服务提升培训。覃文妮摄
以全链条管理管好人才。建立健全干部人才“选育用留”全链条机制，针对干部人才的知识短板和能力弱项，适时调整优化岗位。坚持严管厚爱相结合，对试用期满、新晋升管理人员进行任前谈话和廉政谈话18人次，公司中层廉政谈话25人次。坚持“能力为本、业绩说话”的用人导向，修订《玉林高速公路运营有限公司职称和职业技能资格聘任管理办法》等制度8项，把人才选出来、用起来，激发人才活力。
以精准培训锻炼人才。推进“瞪羚人才”工程，以“传帮带”“师带徒”形式促进人才成长。2023年新增推荐集团人才库人才12人、人才族人才9人，完成生力军培养4人，补充公司人才池入池17人。组织员工外出参加培训197人次，公司内训外培总累计达2171人次。16人获得初级以上职称，70人获得职业技能提升。2024年上半年，118人通过职业技能等级认定。
开展夏送清凉活动。蒙玉珊
开展篮球比赛活动。蒙玉珊摄
以关心关爱留住人才。深化“暖心交投”建设，慰问困难员工25人次，新建停车棚、体育馆、餐厅等设施，解决基层员工急难愁盼问题30多项；开展新春游园、夏送清凉等活动12次。优化劳动用工条件，规范劳动关系管理，荣获“全国职工模范小家”“玉林市劳动关系和谐单位”等荣誉，以事业留住人才，以环境留住人才。（陈雪絮 李玉华）