建湖农商银行打造专业内训师团队
江南时报讯 近年来，建湖农商银行充分发挥内训师“传、帮、带”作用，着力打造综合素质高、业务能力强的内训师队伍，为高质量发展提供了坚强的人才保障。
坚持因材施教，提升内训师队伍素质。该行在内训师培养过程中，坚持内外结合，对内逐步建立完善的培养机制，明晰培养流程，在日常工作中，给予内训师足够的讲课机会，在实践中不断提升自身授课能力。对外鼓励内训师走出去，加强对外交流学习，通过外部培训、同业交流和参加比赛等方式，让内训师在交流中探索新方法，开启新思路，完善新理念。
坚持选贤任能，搭建内训师成长舞台。该行建立了内训师队伍人才库和专业项目团队，实施动态管理，保证内训师队伍质量。同时，不断完善激励机制，对于合格的内训师给予充分奖励，并推荐参加外部内训师比赛；对优秀的内训师通过建立培训机制、打造奋斗样板、突出一线选人等措施，培养和选拔进入管理岗位，确保精神、物质双重激励。
坚持因势利导，放大内训师传导效应。该行将内训师作为员工能力提升的“传导者”，根据每一名内训师专业特长、工作内容，确定熟悉和擅长的领域，从员工仪容仪表、厅堂内部布置、场景化营销、网格化走访等环节进行流动式、定期式指导，通过传授经验或者理论点拨，帮助员工提升学习效率，固化学习成果。同时，结合外部经济形势变化和内部最新发展要求，不断调整课程内容，以前瞻性的思想和理论，帮助员工找到重点，顺利度过转型期，快速适应新形势。
(顾瑜 田鑫)