加强企业管理 创新企业管理
庞龑 开封华瑞化工新材料股份有限公司
摘要：随着信息化时代的到来，科学先进的企业管理理念与管理手段被广泛应用于各行业的发展过程中。管理创新对于企业的发展具有重要意义，在促进企业更好更快发展的同时，还能帮助企业实现经济效益最大化。因此，本文对如何加强企业管理以及创新企业管理的有效策略进行分析与研究。
关键词：企业管理；创新管理；重要性
一、引言
现代社会经济环境瞬息万变，各个行业在运行发展过程中都会紧随时代的脚步不断转换管理思维。随着我国科技水平的逐渐提升，在信息技术与网络技术的冲击下，企业在发展过程中面临的挑战逐渐增多，在工业化进程逐渐加快的社会背景下，我国企业要想在当前的经济环境下脱颖而出，就应突破传统的管理思维与管理模式，并结合企业实际发展情况不断创新企业管理，促进企业经济效益的最大化。
二、企业管理创新的概念
企业管理创新是指企业把新的管理理念引入管理系统的创新活动。企业管理创新是对企业的各种生产要素在质量、数量上都做出合理的升级与创新，为促进企业更好发展创建出的一种现代化的先进资源整合模式，通过这种管理模式的运用，不仅可以促进企业工作效率的提升，同时对企业实现经济效益最大化提供了有力支持。
管理创新可以根据管理创新方式的不同分为两种创新方法，一种是全新型管理创新，另一种是引进型管理创新。无论企业在发展过程中想要运用哪一种管理创新模式，都需要结合企业自身的实际情况在经营发展过程中不断发现问题，然后结合具体问题提出针对性的解决对策，创新有效的解决方案，并对创新方案进行分析与评估，最后实施管理创新模式。
三、企业在管理创新中存在的问题
(一)现代管理意识较为薄弱，缺乏自主创新精神
随着社会经济的快速发展以及现代化水平的逐渐提升，很多企业在运行发展过程中会结合自身实际发展情况对企业的管理理念与管理方法进行不断创新，推动企业快速发展。管理意识落后以及缺乏相应的自主创新意识会对企业的稳定发展造成阻碍。目前仍有部分企业的管理人员对现代化管理理念没有引起足够重视，没有充分意识到现代管理模式对企业经济效益的提升带来的积极作用与价值。
(二)缺乏明确的经营管理观念
大多数企业在生产经营过程中都会设立多个目标，其中最主要的经营目标就是追求企业的经济效益。许多企业为了实现自身的经济效益最大化，会结合实际发展情况不断融入先进的生产技术与现代化管理模式，企业在先进管理模式的推动下，不仅可以提高企业生产效率，同时还能实现企业的长远发展。
但有部分企业在生产过程中缺乏先进的管理理念或者是管理理念比较模糊，对其他相关的活动也会造成一定的影响。例如，针对企业财务方面而言，一些企业在财务管理工作中仍然采用传统管理方式，财务管理观念不够清晰明确，导致企业财务职能没有真正发挥出其作用与价值。
四、有效加强企业管理以及创新企业管理的策略
(一)把握好人才管理
优秀的企业文化不仅可以增强员工之间的凝聚力，同时还能促进企业朝着更好更快的方向发展。一个企业只有形成自己的品牌，将企业员工的思想汇集在一起形成正确的企业价值观，才能有效指导企业员工的工作态度与日常工作行为，使企业全体员工都能朝着一个方向努力，齐心协力为企业发展贡献自己的力量。
人才管理是企业管理创新的长青之路，企业管理创新必须对人才资源的开发与运用引起足够的重视，在对企业员工进行培训时，除了要关注员工综合素养的提高，还要注重员工知识与能力的结合。
(二)合理采用信息化管理模式
现代社会，信息技术被广泛应用于各个领域的发展过程中，企业管理在采用信息化管理模式后，可以将生产经营中的资料转化为可以传达分享的信息，并且能够建立具有自动采集功能与处理功能的系统，这样就可以更加科学高效地调用企业管理与日常运转中的信息流与资金流等，促进企业资源实现更加科学合理化的配置。
(三)对企业激励制度进行创新优化
企业要想实现有效的管理创新，首先需要完成企业的制度创新，二者之间属于互相促进、相辅相成的关系，在共同的配合下可以有效解决企业资源的市场配置问题。合理运用激励制度不仅可以有效激发员工的工作热情，同时还能挖掘员工的潜在能力。例如，企业可以根据员工的工作能力以及为企业做出的贡献合理分配工资，这样可以有效调动员工的工作积极性，充分发挥员工的价值。此外，为了更好地激励企业员工，企业还可以结合实际情况为员工设置一些实质性的奖励，比如车辆使用权、股票期权、休假等福利，激发员工的工作热情，为企业在实现可持续发展的道路上贡献力量，促进企业经济效益最大化。
五、结语
综上所述，在经济快速发展的现代化社会，各企业在生产经营过程中要想实现稳定可持续发展，就要对企业的管理模式进行不断地优化与创新，结合企业实际发展情况做好人才管理模式的创新，并且合理采用信息化管理模式以及对企业员工采取相关的激励制度，提高员工的工作积极性，从而为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
参考文献：
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