国通信托：新规之下，国通信托正加速转型重塑

【环球网财经综合报道】2023年3月20日，银保监会推出《关于规范信托公司信托业务分类的通知》等资管新规。时隔一年，在新规的引导下信托业面临的政策和市场环境发生重大变化。

在业内人士看来，新规的实施，让信托业务边界和服务内涵进一步明晰。下一阶段，信托公司从事信托业务应当立足受托人定位，遵循法律法规和监管要求，推动信托业走高质量发展之路。

“新规的正式实施，标志着以信托本源为特征的资产服务信托将逐步成为信托公司的主要业务发展方向。国通信托在信托本源业务方面提前布局，以创新引领信托业的供给侧结构性改革。”国通信托负责人讲到。

面对新环境，国通信托全面开展市场调研，深入了解同业及市场情况，学习同业优秀做法和先进经验，并在此基础上组织召开专项汇报会，制定战略发展规划，明确了符合自身实际的展业方向、业务打法及落地配套政策。今年以来，公司围绕信托业务三分类提出的资产管理、资产服务、慈善信托3大类25个品种，加强市场研究分析，加快资产管理、家庭服务信托等重点业务拓展，转型发展均取得较好进展。上半年公司实现营业收入6.09亿元，利润总额4.1亿元，各项指标与上年同期基本持平。得益于稳健经营成效，公司上半年行业排名（利润总额）提升至23位。

如今，信托公司展业模式将从收取信托报酬向管理人转变，更加强调尽职履责，与此配套的考核激励、组织架构、流程体系、信息系统都面临调整。公司将始终坚持以客户为中心，进一步牢固树立管理人身份，加速完成展业思维、盈利方式、投资方向多重转变，全面重塑公司组织架构、流程体系、队伍能力和市场形象，实现业务专业化、专营化。组织架构方面，国通信托在新设资产管理部、家族信托部基础上，借鉴券商及优秀同业组织架构及授权、监督、管理机制，加速完善部门人员职能机制，全面完成部门组织架构调整。

系统流程方面，围绕客户及展业需求，倒推各类流程改造需求，重点优化新业务审批、贷后存续期管理等流程，持续提升业务落地效率及合规管理水平，提升市场竞争力。金融科技方面，公司升级APP、CRM系统，实现全部功能更新，并大力推进家族信托、资产管理系统上线。

在科学制定规划、重塑组织体系、搭建转型配套基础上，国通信托加快完善产品货架，精选优质产品，大力开发净值化产品，追求产品绝对收益，打造跨市场、多策略、分层级的产品线，实现公司转型和长远稳健发展。加快推进家族信托、家庭服务信托业务，为客户提供财务规划、投资管理、财富传承、灵活分配等定制化综合服务。截至目前，公司产品线初现雏形，服务涵盖现金管理、固收+、证券投资、股权投资、家族信托等多样化类别。

下一步，国通信托将紧密围绕“新监管、新国通、新产品”，坚定转型发展不动摇。持续加强优秀同业交流学习，有重点、有计划地稳步推进新业务能力建设，不断提高公司各项工作水平，全力为客户提供优质的产品和服务体验，实现公司与客户共同成长。

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