ESG多维度转让定价管理框架 助力企业价值链转型
【环球网财经综合报道】今年的政府工作报告要求，要进一步完善支持绿色发展的市场化机制，积极稳妥推进碳达峰碳中和，同时确立了能耗下降的具体目标。在此背景下，面对脱碳、循环经济转型等挑战，企业的供应链转型将对企业价值链及转让定价安排产生显著影响。
考虑到ESG转型带来的价值驱动要素和商业模式的重大转变，以及可能出现的复杂关联涉碳交易场景，转让定价管理无疑是跨国集团在ESG转型中需要特别关注的议题。普华永道结合《联合国碳交易转让定价指南》以及跨国集团在推进ESG项目时可能面临的内部管理问题和外部披露要求，提出ESG多维度转让定价管理框架。
该管理框架包含交易维度、转让定价文档、企业治理与风险管理、数据与报告披露、无形资产、变革与筹划以及税务风险防御等七个维度。以交易维度为例，起到识别、分析并合理安排与ESG项目相关的关联交易的作用。
普华永道团队认为，面对日趋严格的ESG和可持续发展规范要求，企业需要积极进行可持续发展的供应链转型，以实现价值创造及风险管理。由于ESG背景下的供应链转型将带来跨国集团（包括我国“走出去”企业）的价值驱动要素及商业模式的重大转变，且可能出现大量复杂的关联涉碳交易场景，因此转让定价管理是众多跨国集团在ESG转型下需要谨慎考虑的重点议题。ESG多维度转让定价管理框架，可协助管理层系统性、前瞻性管理ESG相关转让定价风险，提升整体税务效益，并助力集团ESG价值链转型。