北京汽车博物馆馆长乔晓鹏：文创是文化的载体，也是教育的延伸
【环球网文化报道 记者 张嘉玉】在北京丰台，有一处“小朋友们的热门打卡地”——北京汽车博物馆，其建筑造型俯瞰酷似一只明亮的“大眼睛”。来到这里，观众不仅可以参观展览及丰富的互动项目，还可以亲自加入一场剧本游，再到文创商店和汽博印吧体验创意趣味的文创产品。
在北京汽车博物馆党组书记、馆长乔晓鹏看来，“北京汽车博物馆利用展览、藏品、科普等文化元素，开发多元化的文创产品，努力实现观众‘把博物馆带回家’的期待。”
汽博文创，生活点滴中传播汽车文化
目前，北京汽车博物馆内设有两家文创商店，以及一家专注于大众篆刻主题的汽博印吧，进行汽博文创的设计、制作和推广。
其中，文创商店目前共有300余款文创单品，主要分为车型演变系列、车字图系列、红旗系列、古代车马系列、汽车梦系列、积木车系列和各类汽车模型等，这些文创产品让汽车文化以另外一种方式“走出去”成为人们日常生活的点滴陪伴。
汽车改变生活，汽车文创亦要服务于生活。北京汽车博物馆的馆藏车辆、建筑造型以及交通标志等元素经过艺术设计、色彩搭配，以不同的日常用品为载体，被开发成了停车号码牌、驾驶证、汽车装饰等生活好物。
交通工具的变迁也是一部生动的文化史。中国是最早发明轮子及使用车辆作为交通运输工具的国家之一，早在殷商的甲骨文中便已经出现象形文字“车”，北京汽车博物馆收集整理一百个“车”字绘制成《百车图》，设计成具有传统文化元素的鼠标垫。从马车的形式，箱型汽车的出现，到流线型汽车代表作，以及鱼形汽车的时代，汽车车型演变的历史被开发成趣味贴纸，让小朋友在耳濡目染中了解汽车文化。
还有用环保防水杜邦纸设计制成的纸质手表，鼓励小朋友们珍惜时间，在学习和生活中提高专注力；在“她经济”的趋势下，选取红旗CA771款车型与时尚设计元素，为新女性设计承载汽车文化与女性审美的手腕丝巾；汽车爱好者可以“轻松玩转DIY”的汽车积木，手动组装属于自己的威利斯MB型越野车、劳斯莱斯银魅汽车……
汽博印吧，网友酷爱在这里打卡集章
走出文创商店，记者来到位于北京汽车博物馆二层的汽博印吧，印章与汽车文化相结合的文创产品整齐地排列，观众不仅可以收集系列印章和限定印章，还可以通过电脑设计软件和精雕机，现场参与设计和制作个性化印章。
值得一提的是，汽博印吧还会不定期开设以汽车文化为核心，以印文化为输出形式的研学活动，让孩子们在玩的过程中体验大众篆刻与汽车文化。
在社交媒体平台，还有不少网友自发分享起逛汽博的盖章攻略，“汽博每次（印章）上新都是相当大气，排面绝对有，气势不输任一家。”“非常推荐这个地方！”
“汽博印吧创办的初心是传承并弘扬中国印文化，以汽车文化元素为核心，印章为载体，赋能汽车文化，印记汽车工业发展，让篆刻艺术走向大众，让更多的人了解汽车文化。”乔晓鹏说道。
文创产品是文化的载体，也是教育的延伸
“文创产品不仅是场馆的主题文化载体，又是非常好的传播媒介，我们的文创产品开发理念不仅要具有创意属性，还要有文化属性和功能性。只有这样市场才会认可，产品自然就‘活’了！”乔晓鹏告诉记者。
他以汽车博物馆文创雪糕为例，“雪糕是最常见的食品之一，汽车博物馆赋予了它文化内涵，造型采用了馆藏车的外形，包装设计上也下了功夫来吸引眼球，每一个参观的观众都喜欢得不得了，在暑期的时候每天销售500只以上，这在任何一个商场都是很难做到的，这就是文创产品的魅力！”
在乔晓鹏看来，文创产品不仅仅局限于实物载体。可以是有形的，也可以是无形的。可以是产品本身，也可以是展览活动、科普教育、文创节目、观众个性化服务，核心就是文化——“文创产品，是文化的载体，也是教育的延伸！”
近年来，北京汽车博物馆依托藏品资源，以展览陈列为内容，以服务公众为目的，以文创产品开发为手段。树立了涵盖展览策划、科普教育、互联网+、文化衍生品开发的“大文创”理念。
北京汽车博物馆不仅出版专业的科普图书、教具，还组织小朋友开展科普剧、研学游，讲解员以角色扮演的方式化身汽车工业发展史中代表性的人物，带领小朋友走入汽车发展的历史。元旦期间，北京汽车博物馆还首次推出剧本游活动，让观众化身故事中的主角，为“飞行汽车”寻找“未来驾驶员”，开启博物馆的沉浸式体验。
究竟如何打造博物馆文创？听听馆长的“文创经”
很多博物馆在开发文创产品都可能提出一个问题：没有一级文物，没有著名建筑，开发元素少之又少，文创产品应该要怎么做呢？
乔晓鹏告诉记者，“首先，要清楚开发文创的目标是消费者，针对不同的客户群体制定适用于他们的产品风格和属性。其次，站在本馆的文化支点上进行分析，从文物元素、场馆元素、历史元素、区域特色以及行业属性等方面挖掘自身特色。有了目标和立足支点，就可以明确工作如何开展了。”
文创工作的“千里之行”仍是“始于足下”。乔晓鹏建议，在文创开发的过程中，“开始可以小范围去尝试，寻找资源，积累经验，逐渐探索文创的发展脉络。这个‘做’的过程也是做到‘知己’的过程，找准自身定位，具体情况具体分析，方能百战不殆。”
在他看来，博物馆文创需要“借力打力”，对此，他进一步解释：“发挥资源优势，团队和多方合作是更多博物馆最好的选择。对于很多博物馆来说，寻求合作，将专业的事交给专业人做是很好的选择，而自己只需要发挥自己优势，做好监督审核。这样做，一方面可以节省时间，快速进入流程化文创领域，另一方面可避免盲目投入太多资金、人力等资源，造成浪费。”
文创产品除了设计与创意之外，更需要消费者认可并愿意为它买单。乔晓鹏提醒，“系统化地开展文创工作才能做出大卖的产品，否则很有可能失败。”比如，应该在产品设计之初就对产品的销售前后端予以分析设计——销售前端，包括销售渠道、宣传推广、陈列展示方式、活动促销、销售技巧等。销售后端，包括产品架构梳理、亮点挖掘、数据分析、库存处理等。“这是一个完整的流程，每个环节都重要”
最后，他还强调，文创工作需要结合实际量力而行，切忌盲目——找到博物馆文创工作的切入点。“开展文创工作并不是只有设计文创产品一种方式，科普课堂、智能文创售卖、小型展览等文化活动也可很好地发挥文创工作作用，可以服务大众，满足大众的需求。”
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