悦达起亚:打好监督“组合拳”, 助推发展“高质量”
2024年上半年,江苏悦达起亚汽车有限公司累计生产汽车10.58万台,同比增长140.9%;累计销售10.96万台,同比增长73.1%;6月份销售2.07万台,同比增长32.7%,时隔3年半重回月销2万台……这些可喜成绩的背后,离不开股东双方的团结合作和悦达起亚人的奋力拼搏,也离不开纪检工作常态化推进,为公司高质量发展保驾护航。
今年以来,在悦达集团和汽车集团纪委及公司党委的坚强领导下,悦达起亚纪委坚持以政治监督为统领,深入开展“清风领航”专项行动,推动专项监督、日常监督协同发力,公司纪检工作不断取得新进展新成效。
聚焦“两个维护”,坚决做好政治监督。深入贯彻“九个以”的实践要求,推进政治监督精准化、具体化、常态化,把督促“第一议题”等制度落实作为重要内容,把落实“一岗双责”作为监督要点,坚决做到“两个维护”。紧扣公司新能源转型、海外出口两大战略部署,及时研判政治生态,强化跟进监督检查,确保公司党委的决策部署落到实处。上半年,悦达起亚出口汽车7.14万台,同比增长172.9%,接近2023年全年8.6万台出口总和,连续两个月跻身全国前十、合资品牌第一。
聚焦突出问题,扎实开展专项监督。把人民群众对美好生活的期盼作为出发点和落脚点,深入开展职工身边“关键小事”专项整治,努力以“小切口”推动“大治理”。积极发扬新时代“枫桥经验”,推动矛盾源头治理,通过深入车间班组调研、每月的“开心”主题座谈会,推动员工关爱、后勤保障等25个具体诉求解决,办结率100%。围绕生态环保领域的堵点、痛点,紧盯危化品安全、消防安全、危废处置等重点领域开展全覆盖、多轮次监督检查,有效整治各类风险隐患469项,整改率100%,以有力监督保障公司安全稳定运行。
聚焦常态长效,做实做细日常监督。坚持把监督工作寓于日常、做在经常,积极探索中外合资企业日常监督的有效方法。科学化提升监督效能,持续深化作风建设,锲而不舍纠“四风”树新风,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”。系统化开展警示教育,积极承办市级“廉洁书画展”等活动,教育引导全体党员坚定理想信念,提高拒腐防变能力。常态化开展廉洁教育,与298名全体在职党员签订《道德经营承诺书》,在13个党支部开展“廉洁故事分享会”,深入开展“清风光影”微电影微视频展映、廉洁家访等活动,推动“八小时”内外全覆盖、监督管理无死角。同时,发挥监督执纪正向效应,为敢闯敢干、敢拼敢试的党员撑腰鼓劲,营造干事创业良好氛围。
下一步,悦达起亚纪委将在上级纪委及公司党委的领导和指导下,进一步转职能、转方式、转作风,推动纪检监督与生产经营深度融合,以清风正气护航悦达起亚高质量发展。
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