国研中心原副主任侯云春：践行ESG对企业有压力更有动力，是挑战更是机遇

2023-12-26 09:09 由环球网发表于 #产业

随着ESG理念的普及和发展，越来越多的企业在制定公司战略过程中开始考虑ESG因素，但也有一些企业还存在顾虑，践行ESG真的能给企业带来好处吗？甚至有人认为ESG只不过是“面子工程”，尤其当一些企业经营面临困难的时候，更是犹疑，想分辨清楚ESG给企业带来的究竟是压力还是动力？是负担还是机遇？

面对这个选择题，12月22日，在由环球网和《国资报告》杂志社联合主办，计然碳见(北京)科技有限公司承办的2023 ESG与可持续发展论坛上，国务院发展研究中心原副主任、中国企业评价协会会长侯云春表达了自己看法，他认为，“初期，加大ESG投入确实会增加企业的成本，但从长期来看，持续稳固地加大ESG投入是收益大于成本的理性选择，企业效益会不断提升” 。

在当天的主题演讲中，他不仅详细阐述了坚持践行ESG对企业的益处，是企业长期可持续发展的必然选择，还给企业如何做好ESG提了一些真切实用的建议。

践行ESG对企业有什么好处？

近年来，在创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念的指引下，我国的ESG相关政策指导出现了不断增强的趋势，越来越多的企业开始践行ESG，ESG报告也成为企业经营状况的第四张表。据A股上市公司2022年度ESG信息披露的研究报告显示，截至2023年6月，共有1714家A股上市公司发布了2022年度ESG报告，比上年度增加了289家。

践行ESG理念，发布ESG报告正逐步成为中国企业发展的趋势和选择。在侯云春看来，企业的这一选择是必然的，因为良好的ESG表现能够缓解企业的投资约束，降低企业的融资成本，有助于降低企业和投资者之间的信息不对称，从而使得企业更容易获得资金支持。具体来说，ESG表现优秀将对企业竞争力有如下助力：

良好的ESG表现能够提升企业效率。ESG本身要求企业采用更先进、安全、节能、环保的生产工艺和流程，从而有助于企业开展创新活动，加大研发创新投入，从而增强企业的可持续发展能力。同时企业提高ESG水平还能拥有更好的盈利资本，提高员工待遇，改善员工工作环境，激发员工的工作热情，反过来，社会收益好的企业在招聘市场也更受青睐，吸引更多的优秀员工。

良好的ESG表现能够降低企业风险。ESG表现好的企业管理得更全面，合规的标准更高，可以有效减少和利益相关者摩擦带来的法律风险。

良好的ESG表现还能帮助企业积累道德和声誉资本，发挥一定的保险效益，降低企业因为负面效益带来的经济损失。

因此，侯云春认为，“ESG不但不是面子工程，而是一种先进的经营理念和经营手段，能够增加企业价值，提升企业的可持续发展能力”。尤其随着中国碳达峰、碳中和目标的提出和推进，社会资本市场对ESG的关注度大幅度提高，ESG对企业的经营发展会带来新的机遇，企业如果顺势而动，将走出自身的可持续发展之路。

企业如何做好ESG？

为了帮企业更好地落实ESG，侯云春在演讲中，对企业提出了这样几点建议：

一、积极践行ESG理念。侯云春提醒企业管理者，一定要对ESG有正确的认知，基于自身的情况和所处的环境来确定ESG在企业的价值，树立ESG目标，相应地制定具体的措施，确保ESG的理念贯穿于企业各个层面和业务领域。“有条件的企业可以建立专门的ESG管理机构团队，负责ESG相关工作的规划、执行和监督，确保ESG的理念得到有效落实。” 他说。

当然，战略目标制定后，要切实保证战略落地才能产生实际效果，因此要积极开展各种ESG项目活动，包括环保项目、社会责任项目、公益活动等。并要赢得员工的信任和支持，在企业形成上下一心的氛围，因此需加强对员工的ESG培训和教育，提高员工的ESG意识和能力，让员工了解ESG对企业和社会的重要性。

企业践行ESG，不但要过程共担，还要做到成果共享，因此企业要提高ESG相关信息的披露质量，向投资者、员工和社会公众展示企业在ESG方面的表现和成果，增强信任度和认可度，确保企业的稳定可持续发展。

二、加快推进数实融合。在数字技术与实体经济融合的发展背景下，企业可以利用数字化转型带来的优势解决ESG障碍。数字化技术不但能够帮助不同企业之间搭建相应的数字平台和开放的创新模型，共同探索环保解决方案，从而提高绿色创新能力，数字化转型在企业内部也能提供更高效的数据收集、存储和分析技术，从而改进环境效能。“依靠数字化产业链的模式，企业能够将传统的标准化模式向新型智能化、数字化模式升级，从而缩减履行社会责任的成本。”侯云春说。

三、切实加强合规建设。侯云春认为，企业应当科学构建合规管理制度体系，搭建垂直领导、职责明确、层次清晰、上下联动、协调高效、管控严密的一体化合规管理框架，以分层管理、全面覆盖为基本要求，精确分配合规管理职能到不同管理部门，建立协同配合的合规管理工作机制。

他建议，在制度搭建过程中，要层层咬合，形成多重防线。比如积极健全合规管理运行机制，压实经营开发、生产管理、财务金融、成本管理等职能部门的第一道防线职责；法律合规部门作为合规综合管理部门，要承担第二道法律责任；党委会、董事会、监事会等依法履行决策职能，守好合规管理的第三道防线；纪委、审计部门、安全质量环保监督部门加大监督追责问责力度，增强违规查办作用，保证合规管理体系的有效运行，加强合规管理信息化建设实时动态监督合规风险。

而且，除了创建硬性的制度保障，还要有软性的文化保驾护航，培育企业合规文化，打造合规管理的专业化人才队伍，提升全员合规意识，积极推行员工合规工作制，让合规意识和理念深入人心，营造合规建设的良好环境。

四、坚持长期主义。践行ESG是长期主义的具体体现，长期主义鼓励企业思考长期的发展目标，制定长远的发展战略，鼓励企业持续创新，不断推出新的产品和服务，满足社会的需求，提升企业的竞争力，注重稳健经营，避免盲目扩张和过度投机，从而降低经营风险，确保企业的可持续发展。

对此，侯云春特意提醒，“企业应当根据自身的情况和市场环境制定长远的发展规划和发展路径，以创新为第一驱动力，推出新的产品和服务，做好数据把控，保持财务稳健，确保企业长期稳定发展” 。

ESG是推动我国经济高质量发展的良好实践，各方应当提高对ESG的认识，至于在践行的过程中，质疑践行ESG究竟是负担还是竞争力？眼下生存压力和长期价值该如何取舍等问题，侯云春认为，这种二选一的认知，其实都是对ESG的误解，ESG的基本理念应该是互相兼容，相互平衡，互相成就，而不是非此即彼的。

而回到践行ESG对企业究竟是带来的是成本压力还是发展机遇的议题上，侯云春总结说，“客观来说，ESG投资确实会增加企业的成本，但企业不要把这看作是一种负担，而要从长期价值周期来看ESG所带来的正向效益，在这个过程中，企业更应该做的是利用中国智慧寻找更好的ESG履行方式，将经济价值和社会价值趋同，实现ESG的赋能创造。”