现代企业发展中加强企业文化建设的途径探索
朱园园 郑州煤炭工业(集团)恒泰灾害治理有限公司
摘要：现代企业发展进程中离不开企业文化的指导与引领，作为企业发展的“软实力”，借助企业文化可以进一步规范员工日常言行，凝聚员工意志，有效激发员工工作自主积极性，从而推动企业高质量发展。为更好地助力企业转型升级，必须提高对企业文化建设的重视程度，结合社会发展需求，采取有效的措施和方法，加强企业文化建设，助力现代企业转型发展。对此，本文主要从几个方面分析了现代企业发展进程中加强企业文化建设的具体实践途径。
关键词：现代企业发展；企业文化建设；转型升级；实践途径
一、引言
企业文化所体现的思想价值观念直接影响着一个企业的发展战略。有别于传统企业生产经营理念，在现代企业经营发展中，不但要重视经济效益的提高，而且还需注意思想价值观、精神文化方面建设，切实发挥企业文化的引领性和指导性价值，帮助企业员工树立正确的思想认知，能够满怀热情地投身企业工作中，提高企业管理水平，增强企业竞争力。本文围绕现代企业发展中加强企业文化建设的路径展开探讨和分析，致力于提升企业文化建设工作水平，促使企业逐步实现现代化发展目标。
二、加强企业文化建设的组织领导水平
在企业文化建设和发展过程中，需要借助完善的组织领导才能逐步推进落实，因此，加强企业文化建设的首要任务就是注重完善组织领导。在具体实践中可以从以下几方面入手：一是明确企业文化建设目标。只有管理层明确企业文化建设目标和方向，才能在工作中践行企业发展战略，促使企业文化建设工作朝正确方向发展。二是管理层要以身作则，通过自身践行企业文化价值观，为员工树立榜样。这就要求管理层在日常工作中，将企业文化融入自身行动中，将价值观具象化，从而激励更多员工积极主动地参与、推动企业文化建设工作。与此同时，领导团队成员间应当建立良好的沟通和协作关系，确保企业文化建设工作可持续推进，更好地发挥企业文化价值[1]。三是加强沟通并完善反馈机制。企业管理层要与基层员工建立良好沟通关系，了解和掌握员工对企业文化的理解，并获取员工意愿和想法，及时指导、纠正，鼓励员工积极参与到企业文化建设中。四是做好培训教育。管理层应定期组织培训、教育活动，将企业文化核心价值观传递给员工，帮助其深入理解，并逐步内化自身行为，更好落实到日常工作中，使员工提高文化意识，增强工作能力。
三、不断完善企业文化建设的工作机制
完善的工作机制在推进企业文化建设工作中有重要作用，是建设高质量企业文化的关键，这要求企业文化建设者深入了解现有工作机制，逐步优化完善。首先，企业应明确工作流程，确立规范和要求，让每个员工清晰自身职责和目标，并在工作中按照这一目标完成相关任务。清晰完善的工作流程可更好地促进信息传递，减少工作间的阻碍，使企业文化不断建设执行，发挥企业文化引领作用。其次，企业应积极推行跨部门合作机制。企业内部各部门间要加强沟通，通过会议、项目合作等形式，为各部门员工提供合作平台，在相互协作中解决问题，分享成功经验和资源，加强团队协作效率，让企业文化得以更好地传播和丰富。最后，企业可根据自身情况，建立完善的信息共享机制，加速信息流通，让企业员工深入了解企业发展战略方向，鼓励员工参与道企业重大决策中，提高员工的归属感，同时也促进了企业文化建设。
四、让员工参与文化建设
在企业经营发展中，员工是推进企业各项工作有序开展的重要载体。企业在文化建设中，必须考虑员工的实际情况，因为不同地区的文化不同，若想让每位员工认同企业文化，只有加强文化融合，鼓励员工积极参与到文化建设中，才能完善企业文化建设，在企业内部实现统一协调发展。首先，企业要深入了解员工实际，掌握不同文化背景、价值观，包括语言、风俗习惯等内容[2]，并加强学习、增强理解，尊重文化差异，逐步构建一个多元融合的企业文化环境。其次，企业应采取有效措施，鼓励员工参与到企业文化建设工作中，进一步将员工自身价值观融入企业发展战略，形成利益共同体，让员工与企业发展紧密结合。最后，企业要构建文化多元化的团队，积极吸纳文化背景不同的员工，并组建文化多样性的团队，为企业文化建设出谋划策。
五、创新多元文化活动
在推进企业文化建设过程中，应注重文化建设的与时俱进，充分利用新媒体优势，在企业内部构建文化阵地。在具体实践中，企业可积极利用微信、微博等新媒体平台，创新文化传播方式，搭建企业内部社交媒体平台、在线博客等，鼓励员工积极分享自己的观点和经验，借助平台促进员工对文化内涵的理解。此外，也可借助企业网站、内部通讯等方式，更好地传递企业文化理念，通过讲故事的方式，增强员工对企业文化的理解和认同。同时，企业还可以不定期组织内外部培训和宣传活动，帮助员工理解核心价值观，提高认同度；组织文化活动，提供员工交流平台，如书法绘画比赛、音乐艺术节、艺术展览等活动，让员工凸显自身长处，传播更多文化，使员工互相了解，欣赏不同的文化内涵，有效增进团队合作精神。
六、企业文化建设与绩效评估相融合
企业文化建设与绩效评估融合有助于推进工作落实。首先，明确企业文化核心价值观，使其成为绩效评估指标的一部分。其次，设定与企业文化相关的具体目标，如团队合作、客户导向等。然后，让员工理解和认同企业文化建设与绩效评估融合效果，确保他们知晓评估标准。在评估过程中，企业要收集多方面反馈，包括上级、同事和客户的意见。管理层应以身作则，展示文化在工作中的应用。将绩效结果与激励机制挂钩，鼓励符合企业文化的行为。定期分析绩效数据，了解企业文化对经营业务的影响。根据实际情况调整评估标准。通过这种融合，促进员工积极践行企业文化，提升绩效。
七、结语
综上所述，企业若想提升自身竞争力，必须高度重视企业文化建设，凸显企业特色文化，使其成为帮助企业长久稳定发展的重要利器。本文通过分析现代企业发展中加强企业文化建设的途径，以期帮助相关企业进一步推进企业文化建设，助力企业转型发展。
参考文献：
[1]杨淑英.加强民营企业文化建设助推中小民营企业发展——以四川汇腾建设工程有限公司为例[J].经济研究导刊，2021，22(10)：117-120.
[2]杨翠坤.加强企业文化建设发挥统筹协调功能为实现南京铁路地区高质量发展提供坚强文化保障[J].理论学习与探索，2023，34(04)：259-261.