吉安市庐陵新区推行全过程管理模式 助力项目建设提质增效

本文转自：人民网-江西频道

金秋九月，筑梦启航。在江西省吉安市庐陵新区滨江片区，同学们背着书包，欢声笑语地踏进了新学校——公略路学校和滨江学校。

据悉，两个学校于去年2月开工建设。庐陵新区克服工期要求紧、建设任务重、交付水准高等困难挑战，全力推动了两个学校高质高效建设并如期顺利开学，增加义务小学教育学位1890个、义务初中教育学位2550个，有效缓解了滨江片区小学、初中阶段学位紧张难题，极大优化了市中心城区教育布局，是策应该市做强做旺中心城区攻坚战的强有力实践。

自去年全市打响“十大攻坚战”以来，庐陵新区积极探索、勇于改革，以公略路学校和滨江学校为试点，引进专业的“第三方”工程咨询单位，创新推行项目全过程管理模式，并计划逐步实现对新区5000万元以上投资项目的质量、安全、进度、成本进行全过程、集成化、全方位管理。

项目全过程管理模式，是指由专业的第三方单位——全过程工程咨询单位进行集约化项目管理、工程监理、造价咨询、信息化管理等全方位服务，以有效提高项目投资收益、保障项目建设进度、规范项目建设管理。在两个学校项目中，针对海绵城市、绿色建筑、装配式建筑、智能化、综合楼装修、教具采购等方面，全过程工程咨询单位及时提供专业化的意见建议，核减过度设计，调整概算偏离，深化专业设计，节约投资近2000万元。通过统筹项目管理、造价咨询、工程监理等各环节，有机协调30多家工程服务单位、设备供应商与30多个主管部门，集成化管理效果明显，有效避免了五方责任主体责任分离、脱节等问题、廉洁风险，在保证建设工程合法合规的同时缩短了项目建设周期。

今年4月，庐陵新区城南片区复兴路中学、杨家小学两个学校项目开工建设，比原计划开工时间提前了两个月，目前已完成基础施工，主体施工完成20%，这也是新区持续深入推进项目全过程管理模式的有效实践，将加快推动市中心城区教育扩优提质。今年以来，庐陵新区实施推进重点项目42个，目前已完成投资17.54亿元。（刘青林、刘思敏）