得物员工35岁被暴力裁员，80余万元期权直接打水漂

7月9日消息，据凤凰网科技报道，在互联网中厂兢兢业业干了两年后，打工人徐凯终于决定和他的前东家得物对簿公堂。

一年前，面临裁员的得物员工徐凯多次与公司沟通取得期权再离职未果后，他到上海市仲裁委员会处申请恢复与得物的劳动关系，后被予以支持。

2024年7月，因不服上海市仲裁委员会裁定的结果，得物继续上诉，再度将前员工诉于法庭之上。

曾几何时，员工们愿意加入发展中的互联网创业公司，一个显著的因素就是丰厚的期权待遇。据徐凯表述，其在2021年9月加入得物任前端技术专家一职，税前薪资为月薪5万元左右，同时其握有部分得物期权。

尽管在职期间徐凯没有过任何明显的工作过失，但2023年7月，得物方面以“未发周报”“工作时间分配不合理”等理由为徐凯打出了评级为C的绩效，随即对其展开了裁员沟通。

巧合地是，当时恰巧距离徐凯手中期权归属期满只剩一个多月。徐凯入职时，得物的期权价值为500元左右/股，2023年中时，得物的期权已涨至880元/股，而徐凯手中有约2000股，如果不受裁员影响，其将在2023年9月行权1000股左右。

这意味着，随着裁员生效，这价值160余万元左右的期权直接打水漂。需要说明的是，得物的期权行权采用“211”模式，即干满两年后可行权50%，第三年行权25%，第四年行权剩余的25%。

彼时，徐凯距离第一笔价值80万元的期权到手仅剩一步之遥。

徐凯并非个例，凤凰网科技了解到，在中型互联网公司，卡期权归属期前对高成本员工进行裁员，已经成为一种HR裁员的惯用手段。

来自另一家互联网中厂的HR表示，其所在的中厂在前几年裁员中，都默认不给期权，引发了大量的纠纷，其后在裁员过程中，会优先沟通以“休假”的方式，尽量让员工待到期权归属期满，拿到应有的期权激励。

员工们对期权抱有执念，在于许多互联网公司在快速发展期，会让员工付出比业绩平稳期更多的努力。徐凯就表示，其在得物期间常年面临着“10106”的局面，晚上10点下班是常态，且技术员工会被计算总工时，工时靠后的人就面临着被淘汰的风险。“我一开始是带团队的，风险就很高”。

据了解，得物定位新一代潮流网购社区，平台消费者以年轻人居多，客单价在百元以上。因主打“先鉴定，后发货”模式，很快占领消费者心智，自2015年成立至今，已覆盖鞋服、配饰、潮玩、数码、美妆等品类。

凤凰网科技获悉，得物2023年的业绩增长显著，“2023年一季度就已经完成了2022年全年GMV”，一位得物离职员工对凤凰网科技表示，而根据其预估，得物2022年的GMV约在1600亿元左右。

尽管业绩增长迅猛，但2024年得物仍面临着较大的增长压力，而降本增效也成为其常态化经营思路，“得物每个季度都会进行人员优化”，多位员工对凤凰网科技表示，“高龄、高薪资员工自然风险更高一些”，但让徐凯不能接受的是，绝对大多数互联网公司在裁员时都能和员工协商期权问题，但在与得物沟通的过程中，他得到了完全否认的态度。

凤凰网科技就此消息向得物方面询问，得物相关负责人回复表示称，“该员工曾因3次绩效考核不合格（2022年Q3季度、2023年Q1季度、2023年Q2季度），于去年7月已经沟通解除劳动合同”。此外，得物方面还表示，“得物公司业务健康发展，欢迎优秀人才加入，感谢关注。”

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