新希望集团践行ESG，以人才培训助力乡村振兴

2023-11-22 12:54 由环球网发表于 #公益

摘要：本案例以新希望集团乡村振兴“村长班”项目为切入点，展示了企业自创立以来，积极践行企业社会责任，致力于兴农助农，在《关于加快推进乡村人才振兴的意见》的政策背景下，“村长班”设定中国乡村最基层治理者——“村长”（村支书、村主任、村集体经济带头人等）为目标对象，旨在提升中国基层乡村发展带头人群体的理念、观念、能力，并对乡村治理新模式进行探索和研究，拟为中国乡村振兴提供助力与参考范本。

关键词：新希望集团；乡村振兴；人才培养；“村长班”项目

案例正文：“我们是让生活更美好，希望让生活更美好，是生活产品的服务者和提供者。” 刘永好曾表示。新希望集团从1982年一家小的家禽养殖场创立之初，如今已经形成了育种、养殖、猪鸡鸭牛肉加工、乳品加工、冷链物流、优质调味品、宠物食品、生态修复、金融服务等协同产业架构。未来几年，公司将瞄准乡村振兴重大战略，建设智慧农村，助力国家粮食安全。

据悉，新希望集团自创立以来，积极践行企业社会责任，致力于兴农助农，开展产业帮扶，带动广大农民提高收入。数据显示，近30年来，新希望在全国各地开设产业帮扶点超过150个，投资超过50亿元，各类捐赠超过10亿元。

产业“加持”，推动人才培训

产业振兴离不开人才的支持。作为农业头部企业，如何吸引更多人才投身农业发展，如何培养更多元、更高级的乡村振兴人才也是新希望集团重点关注的。早在2018年，新希望集团即启动“10万绿领新农民培训计划”，开展公益技术农民培训。截至2023年，“绿领”项目在全国成立9大基地，线下培训超8.4万人，线上培训1369万人次，形成“5+N”的特色培训体系，即：一套标准流程、两版专业教材、三类精品课程、四个支持机构、五种师资来源，以及N个特色示范培训基地。

据企业介绍，新希望集团还与地方政府合作建立绿领学院，开展高素质农业公益培训，并通过一系列的项目运作，逐渐形成对乡村人才的体系化培训和系统化帮扶。

厚植“三农”情怀，助力乡村振兴。新希望集团提出了“六位一体”的乡村振兴新希望行动方案：通过产业振兴、人才支撑、金融助力、科技赋能、生态环保和参与乡村治理等六个方面，来发挥新希望的产业优势，为中国的乡村振兴服务。

新希望集团认为，实施乡村振兴战略，亟须解决产业的问题。在这方面，新希望集团逐步探索出全区域规划、全产业布局、全生态发展的“三全模式”，来布局生猪养殖全产业链，通过产业助力乡村振兴。

此外，新希望集团还牵头成立了全国农村产业融合发展联盟，通过平台优势可以积极参与乡村治理，结合科技优势，助力数字化智慧乡村的建设。

村长班“问道”，赋能乡村振兴

2021年2月，中央一号文件公布，提出全面推进乡村振兴。随着我国进入全面推进乡村振兴和加快农业现代化发展的新阶段，新型农业人才的需求更加旺盛，对农业人才的要求也更加复合型、多元化。

在这一背景下，“绿领”培训项目不断升级，在继续坚持以培养技术能力为主的“十万绿领新农人培训计划”基础上，提出了以提升乡村基层治理者思维观念和产业发展能力等综合水平为目标的乡村振兴“村长班”，计划5年培训500名基层干部。“村长班”设定的目标对象为中国乡村最基层治理者——“村长”（村支书、村主任、村集体经济带头人等），旨在提升中国基层乡村发展带头人群体的理念、观念、能力，并对乡村治理新模式进行探索和研究。

2021年，新希望集团和北京大学国家发展研究院联合发起首届乡村振兴“村长班”，来自四川、江苏、河南等全国18个省市自治区的54名村长在北京大学开展了多样化脱产学习，取得了很好的实践效果和社会效应。

2022乡村振兴“村长班”在中国光彩事业基金会和四川省农业农村厅的指导下，采用更开放的方式，引入各方优势资源打造丰富的课程和调研体系，进行了质和量的提升。第二届学员重点辐射160个国家乡村振兴重点帮扶县，来自全国17个省市自治区的120名村支书、村主任在成都新津天府农博园完成了为期一周的培训，同时推出三年线上学习规划和不定期专项交流会。课程内容兼顾理论学习和实践指导，最大化为学员提供了学习和交流价值。

2023年，第三届乡村振兴“村长班”由中国农业银行和新希望集团联合举办，并向全社会公开招募，从1000余名报名者中筛选出来自全国22个省市自治区的100余名优秀村干部，年龄覆盖23岁~60岁。开班仪式上，新希望发起了《乡村人才培养联合倡议书》，希望将光彩的精神延续到人才振兴领域，汇聚更多的企业、机构、组织，一起发挥各自的优势，以合作、担当、实干的精神，共同把乡村人才培训做到更好。

乡村振兴“村长班”在办学过程中，充分发挥新希望集团农牧企业与广大农村、农民天然链接的优势，同时联动、汇聚各方力量，搭建起一个平台，通过平台整合政、产、学、研等各领域优质资源，各方合力共办，逐步扩大培训规模和深度。在这一过程中，不断总结培训经验、丰富培训内容、创新培训方式，坚持理论辅导与实践指导相结合、集中听课与专题讨论相结合、“名教授”授课与成功实践带头人分享相结合，将专题讲座、主题讨论、案例分享、案例实操等形式相结合，用“大班授课+小班研讨”的新型教学模式，探索出了科学的、实践性强的、可复制的乡村基层管理人才培养模式。

未来，乡村振兴“村长班”仍将不断学习，联合各方资源，采用线上结合线下、短期结合长期、实践结合理论等方式进行自我完善、进化，探索具有可持续性与可复制性的乡村振兴人才培训样板。

点评：乡村振兴是当前中国面临的重要任务之一，培养和选拔优秀的乡村干部是实现乡村振兴的关键。通过这样的培训班，可以提供专业的培训和指导，帮助乡村干部提升管理能力、创新思维和解决问题的能力，进一步推动乡村经济的发展和社会进步。希望这样的倡议能够得到更多企业、机构和组织的支持和参与，共同为乡村振兴贡献力量。